关于我们

About Us

未极科技(北京)有限公司(简称“未极”)是专注于医院绩效管理咨询、医院管理学术研究、医院内部管理与素质培训、医院托管的专业服务公司。未极结合DRGs病种分组,以医院绩效分配管理为核心,通过预算管理、成本控制、管理考核、内外满意度提升、医保管理等一整套服务体系,助推医院建立基于工作量的绩效管理制度。经过多年的实践和迭代,该服务已在全国数百家市县级医院落地实施,医院综合管理水平显著提升。

未极,语出《管子·幼官》:“听於钞故能闻未极,视於新故能见未形。” 意为“无穷远处、没有期限”,象征着我们对医院绩效管理的服务永不停息,对绩效管理的服务永远追求卓越。

未极科技以其“中国市县级医院绩效管理的领军者”的战略定位和理论创新为先导,与医院一起学习成长和提升,实现管理知识、经验和技术的相互转移,借助身处北京的地缘优势和人才优势,公司聚集了大量致力于医院绩效管理和管理信息化的专家学者,在多年的运营过程中,形成了可变成本控制理论,医院“质、量”耦合理论、职能科室“量责同考”理论等国内领先的医院管理理论,并借助医院绩效管理信息化工具,有效的促进了医院的发展,推动了中国医院专业化管理进程和医院职业化管理水平。

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项目效果

Feedback

工作认真,条理清晰,和我院共同克服困难,完成预定工作。

-张掖市第二人民医院 赵院长

绩效老师对我院绩效方案的设计专业科学,符合我院实际需求,表示感谢。

-华池县中医院 曾院长

希望继续长期合作!

-吉首市人民医院 田院长

工作认真负责,耐心解释各科室绩效方面的需求。

-景泰人民医院 陈院长

公司资质

Qualifications

以工作量为基础,锻造适合医院未来发展、衡量医务人员工作付出的尺子,使医院的绩效管理“量”“质”齐升

在岗位价值评估的基础上,体现合理的学科差异、医护技等岗位的差异,通过院科两级核算,真正做到多劳多得

结合医院发展规划,分科室、分部门制定管理考核方案,重点考核和全面考核相结合,动态调整,提升管理质量

同样基于工作量的科室二次分配管理,打通绩效分配最后一公里,通过简洁的二次分配,提升基层职工积极性

基于变动成本控制,调整医院运营结构,在减少不合理成本支出的同时,扩大医院价值空间,提升运营效率

将病历质控作为管理考核的一个重要分支,并进一步细化,把环节病历和终末病历的打分、分级等有效结合

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我们将为您配备专门的绩效老师回电反馈。